Проектирование норм

Из приведенного примера видна разница результатов обработки одних и тех же данных хронометража способом средневзвешенных и среднеарифметических значений. После обработки нормативных наблюдений переходят к проектированию норм и расценок. Проектирование норм, так же как и хронометражные наблюдения, ведут раздельно для ручных рабочих процессов и механизированных. Составляя нормы для ручных рабочих процессов, решают следующие основные вопросы: проектируют организацию рабочего места, состав работ, количество и квалификацию исполнителей, норму времени основной работы, норму времени вспомогательной работы, подготовительно-заключительной и технологических перерывов, время па отдых, составляют проект отдельной нормы времени на рабочий процесс или таблицу норм при наличии разновидностей процесса (параграф норм); составляют пояснительную записку к проекту норм. Нормирование механизированных рабочих процессов включает: проектирование организации рабочего места; определение нормальной производительности машины, штата рабочих, обеспечивающих нормальную эксплуатацию машины, рабочей смены машины, норм на механизированные рабочие процессы (параграф норм); составление пояснительной записки к проекту параграфа норм. Составленные нормы после их утверждения внедряют в производство, при этом организуют изучение норм с исполнителями, производство работ по принятой в нормах технологии, комплектуют звенья и бригады, принимают меры к своевременному обеспечению материалами и инструментами, подготавливают машины и оборудование. В процессе внедрения норм возможны случаи, когда отдельными рабочими, звеньями или бригадами нормы выполняться не будут. Для выяснения причин невыполнения норм проводится фотография рабочего дня.