Множества убыточных организаций

Действительно, каждый из нас живет на зарплату. В принципе ее сумма должна быть остаточной величиной после расчетов с поставщиками, банком, государством. Лучше поработал, с кем надо расплатился — больше получил. И наоборот. Однако сегодня основная зарплата руководителей и инженеров в строительстве — величина не только постоянная,

Читати далі

Взаимные претензии

Расходы — не по доходам. «Убытки ПСМО «Электрометаллургстрой» в основном следствие некомпетентности, неумения управлять его руководителей, инженерных служб». Так мне говорили в 1984 году. Справедливое как будто заключение. Оно сразу приходит на ум, достаточно побывать на оперативке. Все время речь здесь о непредвиденно возникающих сбоях. Одни и те же задания по несколько

Читати далі

Индустриализация в промышленности

Воспитать такое отношение к общему делу и призвана нынешняя перестройка хозяйственного и государственного управления. «Плохо, но зато индустриально», — как бы извинялись в 50-е годы. Потом с грустью отмечали: «Индустриально, но плохо». Сегодня, улучшая хозяйственный механизм и методы государственного управления, укрепляя самостоятельность и ответственность предприятий и местных

Читати далі

Организационная самостоятельность

С переходом к НЭПу предприятиям восстановили собственные финансы. Следом и бюджеты губерний, городов и т. д. стали формироваться по принципу покрытия местных расходов местными же (за счет налогов и поступлений от предприятий) доходами. Делалось это, заметим, в годы, когда вся обстановка, казалось бы, заставляла отбросить децентрализацию. Но вот началась индустриализация в промышленности, и движение пошло вспять.

Читати далі

Права заказчика

Но нынче необходимость перевести экономику на интенсивный путь развития требует, чтобы на достижение этой цели были направлены мастерство и интеллектуальный потенциал каждого члена общества, бать то рабочий, инженер, архитектор, руководитель. Этому, видимо, лучше будет способствовать формула: «Самостоятельности — сколько надо, централизации сколько

Читати далі
1 2 3 4 14